南京六合区住建局下属企业绩效薪酬咨询项目

继南京市栖霞区迈燕建设E绩效系统上线成功运行后，南京市六合区住建系统“E绩效”系统上线也已进入密集实施阶段。

经过前阶段近三个月紧张的绩效方案设计（调研、分析、指标设计、研讨修改），我司顾问为南京六合区住建局下属10家企业量身定制了组织指标库、岗位指标库，并编制了《绩效管理制度》 。为了解决绩效方案实施的“最后一公里”，我司提供独特的专业级软件
“E绩效”软件系统，作为落地强力的支持。本次项目将进入关键阶段：“E绩效”系统上线。

华君顾问将完成“E绩效”系统的初始化、指标的导入、人员使用培训等大量工作。鉴于该客户从无规范绩效考核经验，也无绩效软件系统使用经验，华君顾问将帮助客户完成首个周期的全部考核表设定、流程操作等，客户只需输入实绩数据即可，这将大大提高系统上线的效率和成功率。后期华君顾问将保持跟踪辅导，至客户完全熟悉操作后，将系统操作权限全部移交客户。

我司同期也为该单位设计了薪酬管理体系，及年终考核分配快速模型等，均已完成并通过验收。

本次项目得到住建局领导的大力支持，我司表示诚挚感谢，并将以优质的项目质量回报领导和同事们的支持。