《江苏工人报》绩效考核项目

日前，华君咨询承担的江苏工人报绩效管理咨询项目圆满完成

本次项目涉及指标体系设计、绩效管理制度设计、绩效奖金模型设计、“e绩效”软件系统上线等。

本项目的复杂度较大（差额拨款事业单位，上级条条框框规定较多，人员结构复杂等等）。华君咨询顾问组深入调研、专业设计、严谨出策。所设计的考核方案及绩效奖金分配方案，有效解决了报社原绩效考核及薪酬分配机制的“大锅饭”，“以多补少”，“做好做坏一个样”的弊病，同时又严格遵循了上级（省总工会）的政策规定，实现了绩效考核与工资奖金分配的公平性激励性。

华君咨询方案经甲方高层反复研讨后，给予很高评价。同时“”e绩效“”系统也顺利上线使用，甲方在我司顾问辅导下，很快熟悉操作使用，高效完成了2021年度考核。

华君咨询多年以来，已为多家文化单位进行了人力资源管理体系设计。咨询方案经多年实施，均取得了良好的效果。得益于科学的薪酬激励体系、绩效考核体系，客户企业的人员士气、工作业绩，组织发展，均取得良好的效果，深受客户赞誉。同时，也多次受到省巡视组的称赞和推荐。华君咨询团队，深受鼓舞，将再接再厉，精研专业、精细服务、精益求精，用极致专业助力各类组织发展。