昭通高速人力资源管理咨询服务项目

云南大型国企昭通高速集团薪酬绩效管理咨询项目。我司专家领衔担任本次项目经理，全面负责项目的技术设计工作。
昭通高速是云南省昭通市国资直属大型国有企业集团，资产近千亿，集团下辖十多家分子公司。主营业务为高速公路投资建设、高速公路运营，配套产业链经营，水运港口建设等。

该集团完成多条高速公路建设，完成配套工厂及服务项目建设，并大力建设位于金沙江畔的“万里长江第一港”-水富港。

集团业务近几年高速发展，管理明显滞后，尤其在人才激励、考核分配领域，出现了较多问题，亟待改善。为确保集团规划顺利推进，实现集团可持续发展，同时乘国企三项制度改革之东风，集团高层启动了人力资源变革计划。

本次项目范围涵盖集团总部及下属试点子公司，包括装配式工厂、一家高速建设与运营子公司、水运公司；项目主要内容包括：组织架构优化、定岗定编、薪酬体系设计、绩效管理体系设计等。