无锡供销集团有限公司人力资源咨询项目

好风凭借力，逐浪千万里，国企话改革，炎炎正当时。

前不久，华君咨询主导的无锡供销集团薪酬绩效改革项目圆满结项，当初我司历经层层筛选，最终从多家竞标供应商中脱颖而出，成功中标。

无锡供销集团是无锡市供销社直属企业集团。业务范围涉及供销资产运营、投资等多领域。集团前身为无锡供销社，历经多年发展演变，集团致力于新型产业集团构建，制定了科学的发展规划。

与众多国有集团一样，集团在发展中显露了较多问题和短板，管理明显滞后，尤其在人才分配激励领域，出现了较多问题，亟待改善。随着国企改革浪潮的推进，加上内外部因素的叠加（失衡、不公、激励性下降等），牵涉到方方面面利益的薪酬分配体系改革，势在必行。为此集团启动了本次薪酬管理体系、绩效考核体系变革。

本次项目范围涵盖集团总部及下属十多家子公司，包括永定桥商城、苏南物业等，具体模块包括组织与岗位优化、薪酬体系设计、绩效管理体系设计等。

我司专家带领团队，进行了大量前期调研访谈，拟定了项目的技术路径。后续开展了大量设计、宣导工作，尤其薪酬体系设计成果，受到无锡市社领导的高度评价与赞扬，圆满达成项目目标。